9月20日下午，人居学院召开专题会议传达学校“双一流”建设资源后配给改革工作会议精神，学院领导，全体教授及副教授参会，会议由党委副书记冯大鹏主持。

顾兆林常务副院长对学院的经费规划和使用情况进行分析和总结，传达9月14日学校关于启动“双一流”建设资源后配给改革工作会议的精神。此次启动是“十三五”期间学校工作的重中之重，针对资源后配给改革，学校召开三次会议分别对不同的学院和单位进行座谈，本次会议主要根据第一次资源后配给工作会以及学校2015年对各学院及学科的考核提出的改革措施进行讨论。

顾兆林常务副院长对张书记提出的“五个结合”进行重点解读，强调该项改革是“撬动”综合改革成效的重要杠杆，学院各级要上下一心、积极推进、主动作为。第一要坚持资源分配和单位业绩相结合；第二要坚持权利下放和责任担当相结合；第三要坚持资源配置和争取外部资源相结合；第四要坚持自觉主动推进改革和积极跟进学校的整体改革步伐相结合；第五要坚持强化管理和做好服务相结合。对于“为什么要实行经费后配给？”，围绕王树国校长提出的工作要点向大家进行详细说明，面对“双一流”建设目标，学校发展任务迫在眉睫，要向改革“要红利、要诉求、要效益”。经费后配给机制改革是在总结学校多年建设资源配置的经验基础上提出的，将“财权”下放到学院，是推动办学重心下移的重要工作，能够减少内耗，提高效率，补齐学院发展“短板”，将有效激发基层活力，扩大发展空间，增强学院凝聚力。

同时，顾兆林常务副院长就荣命哲副校长和王小力常务副书记提出的工作要求进行传达。最后针对学院如何更好的推进资源后配给工作提出几点建议和工作安排：建议围绕学科发展方向，制定建设计划，查短板找急需，提出合理的规划；建议建立奖励机制，对于近两年成绩突出的老师给予鼓励和支持措施。

顾兆林常务副院长还讲到，经费的改革只是撬动改革的杠杆之一，后面要把教师的人才引进问题和经费改革的财权交给学院，结合党组织及学科组织建设，解决学校活力发展问题。通过这次资源后配给的改革，首先要完成从量变到质变的转变，其次学科建设要找到亮点和短板，补齐短板促使学科快速发展，希望所有的老师重视学科建设。对于学院如何合理地利用经费进行计划，要求各系进行调研讨论，提出合理的分配原则。顾兆林常务副院长希望老师们进行反思，根据自身情况自查团队建设和聘期合同的完成情况；希望老师们利用学校的平台和政策来着手谋划科研项目和基金，同时强调高质量水平的论文也是重要的考评指标；希望老师们在新的形势下共同维护好人居学院的大家庭，共同把学科建设做好。最后希望大家对资源后配给的方案能够集思广益和进行讨论，最终提出符合学院特色的分配方案。

冯大鹏副书记总结到，各系和各学科要认真学习好、传达好、落实好张书记“五个结合”和王校长的讲话精神，凝聚全体教职工的积极性投入到这场改革事业中；根据实际情况认真规划和管理好后配给经费，将经费首先投入到补齐发展的短板上，切实解决学院发展的突出问题；在推进工作的同时要认真梳理目标和业绩清单，用优异的成绩争取建设资源；同时保证方案公开透明，实施办法和措施行之有效，来促进学科的快速发展。